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Marketing & Produktmanagement

Wettbewerbsdruck und Internationalisierung erfordern eine permanente Überprüfung des Produktportfolios für alle Kundensegmente. Es gilt, neben der Konzeption der Produkte, die Abstimmung mit weiteren Unternehmensfunktionen erfolgreich durchzuführen.

Die operative Umsetzung bis zur Produkteinführung ist dabei in inhaltlicher sowie zeitlicher Hinsicht erfolgskritisch. Je nach Industrie liegt der Schwerpunkt in Entwicklung, Vertrieb oder Marketing. Mit zunehmendem Ressourceneinsatz gewinnt ein durchgängiges Prozessmodell über alle Bereiche an Bedeutung.

OSCON unterstützt Sie bei der Gestaltung eines Produktportfolios, der Bestimmung eines Zielportfolios und der Entwicklung von Prozessmodellen und Business Cases. Auf Basis von Segmentanforderungen definieren wir im Produktmanagement die Produkteigenschaften, planen und steuern die Realisierung und den finalen Marktstart.